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班组长的六大管理角色

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发表于 2009-2-4 03:47:14 | 显示全部楼层 |阅读模式
作者:罗百辉 (原创)    @) ^4 L, T) h) J2 ~9 f1 J
  编者按:班组长是生产性企业最根本的执行层、反馈层,是最基层的管理者和企业所有指令的解码者,不但要管理自己的“一亩三分地”,还有许多繁杂、琐碎的工作,既要管技术也要管安全,既要管事也要管人。基层班组长在企业的运营管理中要扮演好六大管理角色。
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发表于 2014-11-15 22:24:53 | 显示全部楼层
白色思考帽:白色是中立而客观的
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